Elon Musk suggre de facturer aux gouvernements et aux entreprises de lgers frais pour utiliser Twitter, prcisant que Twitter sera toujours gratuit pour les utilisateurs occasionnels

Elon Musk a dclar mardi que Twitter pourrait facturer des frais lgers aux utilisateurs commerciaux et gouvernementaux, dans le cadre de la volont de l’entrepreneur milliardaire d’augmenter ses revenus, qui a pris du retard par rapport des rivaux plus importants comme Meta Platforms de Facebook. Twitter sera toujours gratuit pour les utilisateurs occasionnels, mais il y aura peut-tre un lger cot pour les utilisateurs commerciaux/gouvernementaux , a dclar Musk dans un tweet. *Certains revenus valent mieux que rien*!* a-t-il ajout dans un autre tweet.

La semaine dernire, Reuters a rapport que Musk avait dclar aux banques qu’il dvelopperait de nouvelles faons de montiser les tweets et de svir contre la rmunration des dirigeants pour rduire les cots de la socit de plateforme de mdias sociaux. Musk a galement dclar aux banques qu’il prvoyait de dvelopper des fonctionnalits pour augmenter les revenus de l’entreprise, y compris de nouvelles faons de gagner de l’argent avec des tweets contenant des informations importantes ou devenant virales. Lors du gala annuel du Met New York lundi, Musk a dclar que la porte de Twitter n’tait actuellement qu’une niche et qu’il souhaiterait qu’un pourcentage beaucoup plus important du pays y participe.

L’acquisition de Twitter par Elon Musk n’a pas encore t finalise, mais l’homme le plus fortun du monde s’occupe en proposant des ides de changements potentiels la plateforme. Sa dernire suggestion ? Faire payer les entreprises et les gouvernements pour tweeter.

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Comme c’est souvent le cas avec Elon Musk, il n’y a aucun engagement envers ce plan : il ne fait que tweeter. Mais cela correspond ce que nous avons dj entendu sur les ides de Musk pour la plateforme. Par exemple, Reuters a rapport le mois dernier que, lors de la prsentation aux banques de son acquisition, Musk a suggr qu’il pourrait facturer aux entreprises de mdias de citer ou d’intgrer des tweets. Dans chaque cas, la logique est simple*: Twitter est actuellement gratuit, les gens veulent le produit, alors pourquoi ne pas le facturer*?

Eh bien, parce que ces ides semblent videntes, mais comportent de nombreux problmes potentiels. Dans le cas d’une facturation pour a) citer ou b) intgrer des tweets, a) serait contraire au premier amendement (ce qui ne va pas de pair avec sa promotion de la libert d’expression) tandis que b) introduirait toutes sortes de maux de tte administratifs (difficile donc si Musk veut rduire les effectifs de Twitter).

En comparaison, faire payer les gouvernements et les entreprises pour tweeter est plus simple, mais toujours dlicat mettre en uvre. Par exemple, quelle doit tre la taille d’une entreprise avant que vous la facturiez pour utiliser Twitter*? Vous ne voulez probablement pas que The Coca-Cola Company paie le mme tarif qu’une brasserie locale, par exemple. Mais sinon, comment faites-vous la diffrence ? valuez-vous les frais en fonction du nombre d’abonns (qui peut ne pas reflter la taille d’une entreprise), ou des revenus (qui ncessiteraient une validation), ou autre chose*? Et combien facturez-vous, mme sur un systme plusieurs niveaux*? Demandez trop et vous repousserez les gens, ce qui rduira l’effet de rseau qui donne aux mdias sociaux une grande partie de sa valeur en premier lieu. Trop peu et cela ne fera aucune diffrence pour vos revenus. Et ainsi de suite. Ce ne sont pas des questions insolubles, mais elles ne sont pas aussi simples non plus.

Quoi qu’il en soit, tout cela n’est que vague spculation : nous ne savons tout simplement pas ce que Musk prvoit de faire avec Twitter ce stade. Mais cela en soi est instructif, car voquer ces choses en public est apparemment le modus operandi de l’homme le plus fortun du monde qui pourrait alors valuer l’intrt port ces ides.

Les milliardaires de la technologie tels que Bill Gates, Jeff Bezos et Larry Page laborent souvent des plans long terme et grent leurs affaires par le biais d’un appareil d’entreprise compos d’avocats, de professionnels de la communication et de diffrents conseillers. Mais Elon Musk ne fonctionne comme aucun d’eux.

un degr jamais vu chez aucun autre magnat, l’entrepreneur agit par caprice, par fantaisie et avec la certitude qu’il a raison 100%, selon des entretiens avec plus de 30 employs actuels et anciens, investisseurs et autres personnes qui ont travaill avec lui. Alors que Musk a pari avec succs sur les voitures lectriques, les voyages dans l’espace et l’intelligence artificielle, il s’en sort souvent dans les plus grands moments, vite les experts et s’appuie presque uniquement sur ses propres conseils, ont-ils dclar.

Le New-York Times explique que :

Pour fonctionner de cette manire, Musk a construit un monde insulaire d’environ 10 confidents qui sont pour la plupart d’accord avec lui et excutent ses enchres. Ils incluent son jeune frre, Kimbal Musk; Birchall*; Alex Spiro (son avocat personnel)*; et divers chefs d’tat-major. Pour grer ses nombreuses ides, Musk cre continuellement de nouvelles entreprises, dont la plupart sont structures de manire ce qu’il reste aux commandes. Ses lieutenants de confiance travaillent souvent dans son vaste empire d’entreprises.

Une fois que Musk a identifi le projet clef de chaque entreprise ce qu’il appelle son “chemin critique” il prend le relais pour s’assurer que sa vision est respecte, contrlant les moindres aspects de la faon dont les technologies sont construites et dployes. Son gnie a donn naissance au constructeur automobile le plus prcieux au monde et une socit de fuses innovante, et il a gagn le respect – et la peur – de ses ingnieurs.

S’appuyer sur son petit quipage et suivre sa propre pense a permis Musk d’tre en mesure de prendre les dcisions qui influenceront une situation et de se conduire avec peu de retenue, le transformant en une figure de l’re moderne semblable Howard Hughes – bien que ses mthodes crent souvent du chahut .

Lors d’une confrence en 2018, Musk a expliqu qu’il s’tait comport de manire impulsive. C’est une leon qu’il a apprise il y a plus de 25 ans aprs avoir fond sa premire start-up, Zip2, a-t-il dclar. Je n’ai pas vraiment de business plan , a-t-il dclar. J’avais un business plan l’poque de Zip2. Mais ces choses sont toujours fausses, donc je ne me suis simplement pas souci des business plans aprs cela .

Le fonctionnement de Musk a des implications sur ce qu’il pourrait faire avec Twitter. La socit de San Francisco, dont le milliardaire devrait prendre possession dans les six prochains mois, a t en bullition propos de l’accord. Alors que le drame de la prise de contrle se droulait, son nouveau propritaire a publiquement critiqu la plateforme et a pris pour cible les cadres suprieurs de Twitter qui supervisent les rgles de parole sur la plateforme.

La semaine dernire, Parag Agrawal, directeur gnral de Twitter, a dclar aux plus de 7 000 employs de l’entreprise qu’une fois que Musk prendra le relais, nous ne savons pas dans quelle direction cette entreprise ira .

Au fur et mesure que Musk a cr plus d’entreprises, il a rassembl des associs qu’il pouvait dployer dans de nombreuses entreprises.

L’une tait Mary Beth Brown, qui a t embauche en 2002 pour tre essentiellement l’assistante de direction de Musk. Elle est rapidement devenue une sorte de chef de cabinet, traitant les demandes des mdias et certaines questions financires pour SpaceX et Tesla, tout en aidant grer la vie personnelle de Musk, selon les dclarations d’Ashlee Vance, l’auteur de Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future.

Cette mme anne, Musk a embauch Gwynne Shotwell en tant que septime employ de SpaceX. En tant que prsidente et chef de l’exploitation du fabricant de fuses, Shotwell a supervis la croissance de l’entreprise, devenant l’un des employs qui ont travaill le plus longtemps avec Musk.

Lors d’une confrence en 2018, Shotwell a expliqu comment elle grait Musk : Quand Elon dit quelque chose, vous devez faire une pause et ne pas dire immdiatement : “Eh bien, c’est impossible” ou “Il n’y a aucun moyen que nous fassions cela. Je ne sais pas comment c’est ralisable”, a-t-elle dclar. Alors vous le zippez et vous y rflchissez. Et vous trouvez des moyens de le faire .

Source : Elon Musk

Et vous ?

GPT 3 peut executer du code rechercher une valeur dans une Que pensez-vous de l’ide de facturer les gouvernements et les entreprises de lger frais pour l’utilisation de Twitter ?

GPT 3 peut executer du code rechercher une valeur dans une Comment cela pourrait-il tre mis en place selon vous ?



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